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 7・8月号 目次

特集1

やっぱり超過勤務はダメ!
主任が先導する
“現実論”の業務整理と考え方


超過勤務削減の対策に必要な現状分析の考え方と方法
株式会社NSコンサルタンツ 代表取締役
仁科利文


時間外勤務をいかに減らすかを考えるマネジメント
主任だからできる部署の分析と改善

人間環境大学大学院 看護学研究科 看護保健管理学 講師
永坂和子


カンファレンス記録による超過勤務短縮への取り組み
〜ロジックツリーを用いた分析を行って

名古屋市立大学病院 14階南病棟 看護師長
伊藤加代子 ほか


医師の指示出し時間やチーム医療による皺寄せの現実!
じゃあ,交渉・提案しよう

コーチングルームOsawa 代表
大澤貴子


主任自身の仕事や業務整理の進め方
〜自分自身の仕事をどう整理し,重要な業務に専念すればよいのか

東海大学医学部付属病院 13B病棟 主任
小林倫子


時間を有効活用しよう!
副看護師長会による申し送り廃止を目指した取り組み

独立行政法人国立病院機構 四国こどもとおとなの医療センター 副看護師長
三谷沙織


 

特集2

主任が師長をリードすることも! 主任も師長を育てる?
主任目線の「師長との関係構築術」


さまざまなタイプの上司とうまい関係をつくる方法
高崎健康福祉大学 保健医療学部 看護学科 学科長・教授
池田優子


アサーティブコミュニケーションで
ネガティブコメントの苦手意識を乗り越えよう

〜上司への反対意見,指摘,断る方法

医療法人財団健和会 柳原病院 総看護師長
吹田絹恵


主任からの提案で病棟はこう変わる!
師長・主任が協働して行う主任育成

NTT西日本大阪病院 外来主任
西村真由美 ほか


三者三様のパーソナリティーを持つ主任配置に学ぶ!
臨機応変な師長とのかかわり

(1)旗振り役,(2)意見集約役,(3)次世代を担う若手

社会医療法人美杉会 佐藤病院 看護部長
高須久美子 ほか


任せてくれる師長の下で行う
新人をみんなで育てるチームづくりと主任の役割発揮

看護師専門人材育成・組織開発 ナース☆きらり 代表
すぎもとあきこ


 

連載

楽々! 業務問題の掘り起こし
看護業務の見直し・改善を実現する
テキストマイニング【第2回】

鹿児島大学医学部保健学科
緒方重光 ほか


上手な時間管理で日々充実!
主任のワーク・ライフ・バランスマネジメント【第3回】

社会福祉法人シナプス 埼玉精神神経センター 副看護師長
小曽根昌宏


ファーストレベル科目レポート,
院内研修レポートなどに役立つ!
「ULTRA方式」でレポート上手な主任になろう【第2回】

ヘルメス株式会社 代表取締役
クロイワ正一


離職が減る! スタッフのやる気がUPする!
主任が考え行動する
職場活性化のひと工夫【第6回(最終回)】

Takaya Corporation 組織力アップトレーナー
上村久子


国際医療福祉大学
ファーストレベル体験記【第3回】
仲間との出会い,現場で生かせる学び方

社会医療法人社団 正志会 南町田病院
ICU看護師長/集中ケア認定看護師
中越純子


スタッフの意識が変わる 質の高い看護を提供できる!
成果の見える時間管理の進め方【第2回】

社会医療法人仁生会細木病院 師長
太田 節 ほか


師長になる前に学び,鍛える!
人事評価の基本と実践【第10回】

産業能率大学 経営管理研究所 主席研究員
金津健治


コミュ力を強化し,職場内の人間関係を円滑に!
人を思うままに動かす“人たらし”病棟処世術【第6回】

医療法人FLATSヒルサイドクリニック 精神科医
荒田智史


主任・副師長の部下力UP講座【第5回(最終回)】
師長に信頼され,評価され,協働がうまくいく!

株式会社日本経営戦略人事コンサルティング
 課長 三本大介
 主任コンサルタント 植田なつき


病院経営の仕組みを知り師長を補佐しよう!
診療報酬と医療制度
“かみくだき”解説【第6回(最終回)】

メニースターズ 代表
星 多絵子


期待に応える主任になる! 師長の本音!
昇格させたい主任さん
一緒に働きたい主任さん【第8回(最終回)】

社会福祉法人 三井記念病院 18階病棟 師長
佐藤登貴江


 

特別企画

スタッフが求める主任像と
主任のスタッフへのかかわり方【前編】

主任の役割や役割遂行を見直すためには現状把握が大事!
スタッフ対象の実態調査で分かったこと

近畿大学医学部堺病院 看護部 主任
出原華代


 

 
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