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商品番号【3・4月号】1280300
商品番号【5・6月号】1280500
商品番号【7・8月号】1280700
隔月刊誌 主任看護師 管理・教育・業務
隔月刊誌 主任看護師 管理・教育・業務



主任の師長体験での管理的視点・行動の気づきとは?(7-8月号)
 広島安佐市民病院での主任教育から学ぶ!

発達障害?同じミスを減らすには共通言語と環境整備(5-6月号)
 医療安全を心理面から研究する臨床心理士に学ぶ!

組織コミットメント向上!
職場の不平不満を“強み”に変える方法
(3-4月号)
 熊本地域医療センターの主任成功例に学ぶ!

忙しいのに人員減を乗り越える!計画可視化と優先順位(3-4月号)
 三重県立病院総合医療センターの病棟実践例に学ぶ!

スタッフが「患者が見える記録」を書けるようになる指導例(5-6月号)
 函館五稜郭病院の主任・記録委員の実践知を解説

毎号特集・連載で約20施設の成功例や参考例を紹介。

 3-4月号 特集の成功例・参考例

奈良県立医科大学附属病院 新人教育で!メンタルフォローとOJTとoffJT連動の実践例
市立札幌病院 目標管理で!2パターン!師長補佐&主任単独での面接例
近畿大学医学部附属病院 補助者活用!
病棟の看護補助者の業務レベルと意識向上成功例
横浜市立みなと赤十字病院 役割モデル!拒否する患者ともさすがの”観察スキル”で
ひたちなか総合病院 多職種協働!医師や多職種とチームを橋渡しした成果例
水戸赤十字病院 代行スキル!師長不在時、患者家族とのトラブル対応法
熊本地域医療センター 3階南病棟 次期主任育成!リーダーに”気づき”を与えるOJT実践例
熊本地域医療センター 3階北病棟 職場コミットメント!スタッフの不平不満を強みに変える
茨城県立中央病院 士気向上!師長の意向をスタッフ向けにアレンジ伝達
大曲厚生医療センター OJT担当!年下スタッフへの指導の良い例・悪い例
三重県立病院 総合医療センター 業務改善!計画可視化と優先順位のつけ方で決まる!
国立循環器病研究センター 異動先で活躍!昇格して部署異動の不安を解消する方法
山形済生病院 看護研究支援!スタッフの研究のやらされ感をゼロにする
新城市民病院 主任も勤務表!スタッフの生活と現場の質を保証する
市立ひらかた病院 クレーム発生!師長と協働で解決、当事者のメンタルも

 5-6月号 特集・連載の成功例・参考例

医療安全も研究する臨床心理士 何度も同じミス・・・
その原因は現場環境・指導方法かも?!
函館五稜郭病院 スタッフの記録の質が高まる!
主任グループの調整・指導の進め方 
十和田市立中央病院 主任がリーダー!DiNQLプロジェクトチームの動かし方
愛知医科大学病院 卒後2年目教育プログラムを構築した主任PGT活動
東京女子医科大学病院 任されても大丈夫!プロジェクトの進め方と調整法を学ぶ
香川県立中央病院 部署内でのスタッフ育成を可視化した分野別ラダーの運用
新戸塚病院 日々リーダー育成で時間外削減を成功!
その主役は主任さんだった
聖マリアンナ医科大学病院 入退院支援・地域連携の社会資源・制度・介護保険の知識

 7-8月号 特集・連載の成功例・参考例

JCHO看護研修センター副センター長 主任の役割に「年齢」「経験年数」関係なし
メディカルアートディレクター 主任から見た“年下師長”とうまく協働するコツ
若手看護部長 若くして“管理者という役割”がついた時、
あなたはどうする?
井之頭病院 年上スタッフへの指導で副師長の
指導・コミュニケーションスキル向上
院内研修で人気コンサルタント もう一人の主任の事が苦手・嫌い!うまくやる方法は?
東海大学医学部附属病院 PFM運用成功病院の入院前コーディネート・退院調整法
藤枝市立総合病院 患者・家族も納得&満足!
退院困難ケースのスマートなかかわり
兵庫県立がんセンター 病棟看護師による在宅療養支援のための
「退院前・後訪問指導」
広島安佐市民病院 師長体験で見えた、主任目線とは違う
様々な管理的思考・役割





読者の声
初めて主任になったので読んでみようと思いました。
 病棟会での役割だとか、スタッフにどう働きかけていったらいいのか
 ということも載っていたのですごく助かりました。
                    (購読1年目 主任)

主任業務とはどのようなものかというところで
 参考になればと思い読ませていただきました。
 教育だったりスタッフとの関わりだったりに使えそうな部分があった
                    (購読2年目 主任)

人材育成であったり、人事評価ですとか、
 そのようなものがとても具体的に書いてある、おもしろい
                    (購読2年目 師長)

新しい情報が手に入ればと思って読み始めました。
 副師長・主任の働き方という点では十分な内容だと思います。
                    (購読2年目 副師長)

新しい情報など、何かと参考になる。
 記録や必要度のあたりは参考にさせていただいています。
                    (購読3年目 主任)

こういうことを知りたいなと思うことが載っている。
 カラーで色分けされており筆者の伝えたいことがわかりやすい。
                    (購読4年目 副師長)

今自分は副師長としての役割があって、それを再認識できました。
                    (購読6年目 副師長)


やっぱり管理で困ってるようなことが載ってるので参考にさせて頂ける
 ことがあるのと、また新しい記事が何か出てこればと思い続けてます。
                    (購読10年目 主任)



 

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