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 9月号 目次

特集

看護管理者自身のレジリエンスを高めよう!
健康で働きやすい職場環境につながる
マネジメントのために


逆境を乗り越える自分と組織を創る!
看護管理者のためのレジリエンスの身につけ方・使い方
オフィスナースナレッジ 代表
元・横須賀市立うわまち病院 副看護部長 
江口智子


レジリエンスとは? 正しい理解と上手な活用
東京医療保健大学 医療保健学部 看護学科 准教授
慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究所 研究員
秋山美紀


スタッフのレジリエンスを高める日々のかかわり方
株式会社深谷レジリエンス研究所 代表取締役
深谷純子


逆境の原因は何?
的確な「原因分析」がレジリンスの向上につながる

ACTS HEALTHCARE 代表/看護師/MBA
田上しのぶ


ストレスフルな病棟管理を
しなやかに実践するためのレジリエンス

〜へこたれずに問題を解決する
国際親善総合病院 看護部 4C病棟 看護課長
三堀いずみ


心を折れにくくする!
レジリエンスを高める4つの要素

川崎医療福祉大学 医療福祉学部 臨床心理学科 教授
谷原弘之


 

特別企画

病棟と外来の協働
〜組織変革における管理者の効果的な取り組み〈前編〉
熊本地域医療センター 看護師長
平野民子


 

連載

師長の「ボス・マネジメント」入門[第5回]
権力者を制す,説得・交渉・自己変革の技術!

メディカルアートディレクター 
佐藤和弘


変化に対応し経営参画!
データと図解で読み解く
医療制度改革・診療報酬改定の今後 [第4回]

株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
アソシエイトマネージャー 
澤田優香


概念化が自由自在に!
看護現場の「マネジメント認識論」のイロハ[第2回]
〜忙しい中でも現場課題の本質を見抜く力が開花する

川崎市立川崎病院 副看護部長 
柳井田恭子


平成30年度改定対応!
看護必要度データを
病院経営に生かすポイント[第7回]

Takaya corporation 病院経営アドバイザー 看護師/保健師/心理相談員
上村久子


管理者の役割・能力・着眼点が分かる
病院移転・病棟再編時の工程別看護管理[第5回]

〜勤務体制から人員配置まで

国家公務員共済組合連合会 新小倉病院 看護部長 
本庄睦子


安心感・公平感ある職場をつくる!
師長の意思決定を支える
「問い悩み力」と「倫理観」[第5回]

育ちの支援オフィス“かんごの木” 代表
保健師・修士(看護学)/博士(理学) 
新納美美


在宅ケアの現場からアドバイス!
退院後の生活をスムーズにする
入退院支援の「知恵と工夫」 [第3回(最終回)]

高崎健康福祉大学訪問看護ステーション 看護師 
佐橋こずえ


何を? どこから? どのように?
看護現場の働き方改革の実践 [第3回(最終回)]

広島赤十字・原爆病院 看護部 看護部長 
籠島政江


仙台厚生病院流
看護現場を変えるわくわくカイゼン [第12回]

一般財団法人厚生会 仙台厚生病院 手術室 看護師長 
赤坂真美子 ほか


人手・資源が足りないから…とあきらめない!
中小病院看護部の魅力を高めた看護管理者の
戦略と行動 [第6回]

教育システム,WLBの充実,ケアの質向上,加算獲得…

国家公務員共済組合連合会 広島記念病院 看護部長 
永安千春


 

 

 
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