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商品番号【6・7月号】2870600
商品番号【8・9月号】2870800
商品番号【10・11月号】2871000

 

隔月刊誌 看護部長通信







   ※別冊等の特典は,日総研に直接年ぎめ購読をお申し込みいただいている方のみになります。
  ※特典はなくなり次第終了させていただきます。



 
 10-11月号

■特集1
生き残る病院看護部が行っている! 
次世代を担う看護管理者 育成・支援と研修のコツ

看護師長は看護部の要であり、看護部長にとって次代を担う後継者たちです。その師長たちを輝かせられるかどうかは看護部長の皆さんの手腕にかかっています。本特集では、師長が個性を活かしながら現場で活躍できるための障害を取り除き、成果を生み出す管理者に成長できる支援と仕組みづくりの事例を紹介します。


■特集2
採用から業務の質保証まで
看護補助者への業務委譲・役割分担の
工夫による生産性向上と教育研修整備

労働人口減少時代に突入し、看護補助者の採用・確保は年々厳しくなっていると聞きます。採用のための工夫と共に、将来のチーム医療を担える人材を選ぶ基準も大切です。そして、より生産性の高い業務運営のための任せる業務基準の線引きの工夫も必須です。本特集では先進事例を紹介します。


 
 12-1月号

■特集1
成長・定着の成否を左右する!
新人・若手看護師の
教育研修・支援体制見直しのコツ

多忙な臨床現場で、新人・若手看護師が順調に成長し、定着する病院と、そうでない病院では、集合研修、各部署でのOJT、指導で何が違うのでしょうか。本特集では、成功施設から、成長と定着のコツを紹介します。


■特集2
真に機能を発揮し、目指す目的達成につながる!
チーム医療、多職種連携・協働 運営の仕方

「チーム」医療というまでもなく、本来医療はチームでなければ行えないもの。そうわかってはいても、職種間、施設間の隔たりは大きく、患者にとって最適な体制で臨むことは容易ではありません。本特集では、看護師の立場で行える多職種への働きかけなどマネジメントを中心にチーム医療、多職種連携・協働の運営法を紹介します。


 
 18年2-3月号

■特集1
人員不足を脱却し、求める人材を確保!
激変期を生き抜く看護師採用・確保、
定着の戦略的アプローチ

超高齢社会と人口減少時代の到来、それに伴う働き方改革など、看護師採用や労働環境を取り巻く変化の激しい現在、これまでと同様の方法では、求める人材の質・量ともに確保が困難になっています。本特集では、そうした時代において、自院の求める採用・確保、定着を可能にするアプローチを先進施設の例から紹介します。


■特集2
モチベーションを高め、組織の活性化を促す!
人事、昇進・昇格の仕組みづくりと運用手順

組織活性化のためには、優秀な人材の登用や、昇給、適材適所による人材の活用など、人事戦略は看護部長の皆さんの持つ大きな権限であり、その成否は皆さんの選択にゆだねられています。本特集では、現場の納得と、本人のモチベーションアップによる組織活性化を促す人事、昇進・昇格の仕組みづくりと運用手順を紹介します。


※内容は、事情により変更する場合がございます。あらかじめご了承ください

 



※本誌2014年6-7月号で紹介した「病院における暴力防止啓発ポスター」の
新しいバージョンが完成しました。
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※2016年4・5月号は完売しました。



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