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セミナー番号【名古屋 14329-6】
 何から着手する? 限られた時間でどうする?
 信頼されるスキルアップのポイントとスタッフの育て方

指導講師

 
 
及川 洋
 群馬大学医学部附属病院
 
腎臓・リウマチ内科、血液内科、
 乳腺・内分泌外科病棟 副看護師長

 2001年群馬大学医学部附属病院入職。一般病棟・ICU・救急外来などを経験後、看護部教育担当となり、プリセプターやリーダークラスを対象とした院内研修の講師を経て、現在に至る。研修内容は「人間とは」という基本から始め、メンタルフォロー・論理的な問題解決、リーダーシップといった知識を獲得できるように、身の回りにある物(目玉焼きやペンライト)を用いながら学べるように内容を工夫している。同様に群馬県看護協会主催の研修においても講師を担当し、人材育成をテーマに教育に携わり続けている。
開催日程
名古屋地区
2017年7月8日(土)10:00〜16:00
会 場
名古屋国際会議場
お申込はこちら

※キャンセル料はかかりません。お早めにお申込みください。
受講料
一般:18,500円 会員:15,500円(1名につき・消費税込)
 ※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。 

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数14人。これに達しないときは,開催を中止する場合がございます。
 あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前のお申し込みが必要です。
ねらい
 急性期現場のリーダー業務は「自分の業務で精一杯。周りのスタッフへの指示出しやフォローができなくなる」など、とてもストレスフルなものでしょう。本セミナーでは、急性期リーダーとして求められる役割、スタッフから信頼されるスキルアップのポイントを解説します。これからリーダーになる予定の人、なったばかりの人はもちろん、リーダーを育成する立場の人にもオススメです。
急性期のゴダゴタの中でスピーディな判断、的確な指示が難しい
   ●自分ができていないのに、リーダーをやってていいんだろうか?
   ●これ頼むと相手に嫌がられちゃうかなぁ。先輩には頼みづらいなぁ
急性期病棟、ICU、ERでのアプローチを指導!

具体例がたくさんあり、わかりやすかった。

先生の言葉がすべて心にしみました。

相手の強みと弱みを知り活かすことを学んだ。


プログラム

1.リーダーとして求められるもの
  リーダーシップの基本を押さえておこう
  ●弱みがあれば強みもある!
  ●リーダーに必要な3つの目

2.急性期でリーダーシップを発揮するポイント
  何にどれだけかかる?
  ●時間が足りない?
  ●何から着手すべきか
  ●上手な指揮が取れるリーダーとは
  ●スタッフの得意分野を把握していますか
  ●満床になったら誰にどう交渉すればよいか
  ●リーダー一人で抱え込まない!

3.リーダーとして信頼される人間関係構築のポイント
  あなたが出した要求、スタッフに断られていませんか
  ラポール(信頼関係)形成の方法
  「つなぐ」「広げる」「受け止められる」リーダーに!
  スタッフのモチベーションを高める声かけ

4.リーダーとしてスタッフを育てるポイント
  スタッフがいま目指す目標は? 
  現在の力量を的確に見極める 
  スタッフを正しく評価しよう
  リーダーとしてどう目標に導けばよいか

.振り返りから見えてくる理想のリーダー像の行動
  スタッフ同士で意見のぶつかりあい。何とかしなくては 
  若手リーダーが育たない…ベテランサブリーダーとして何ができる?
  急変患者の対応に追われてリーダーとして何もできなかった など


☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせは
 お客様センターフリーダイヤル 0120-057671 におかけください。(平日9 時〜18時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象、持参物品や今後の予定に関するお問い合わせは
 メールにて受け付けています。tokyo@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (03)5281-3721におかけください。(平日9時15分〜17時30 分まで)  

※返信はパソコンから行います。携帯電話・スマートフォンでメールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、必ずドメイン指定許可を設定ください。
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セミナーのお申し込み
「急性期現場リーダー業務に必要な判断と行動」

 名古屋地区: 
2017年7月8日(土) お申込はこちら

※キャンセル料はかかりません。お早めにお申込みください。

 

 

 

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