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セミナー番号【東京(第1回) 14490-1】【東京(第2回) 14490-2】【東京(第3回) 14490-3】
 実践に活かせる3回継続型研修!
 講義と事例検討・演習で、役割・判断・調整法を身につける

指導講師

 
 
宮子あずさ
 看護師・著述家・看護学博士
 東京女子医科大学 非常勤講師

 東京厚生年金病院でのスタッフ、主任、師長を経て、精神科病院の非常勤として勤務。東京女子医科大学大学院看護学研究科博士後期課程看護職生涯発達学修了。著書は、『看護師専用お悩み外来』(医学書院)、『ナースな言葉』(集英社)、『主任・リーダーになったら読む本』(日総研出版)など45冊ある。主任や管理職になりたくなかった講師が、その魅力に目覚めた経過や仕事の進め方を紹介!
開催日程
東京地区
【第1回】2017年5月20日(土)終了
【第2回】2017年6月11日(日)
【第3回】2017年7月15日(土)
 
 
継続セミナーのため募集終了
 
時 間
いずれも10:00〜16:00
会 場
日総研 研修室
受講料
一般:49,500円 会員:46,500円(1名につき・消費税込)
 ※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。 

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数13人。これに達しないときは,開催を中止する場合がございます。
 あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前のお申し込みが必要です。

院内研修がない、ファーストに行く時間がとれない。
でも、しっかり管理の基礎を身につけたい方に最適!
ねらい
 主任・リーダーの役割、判断、調整法、チームマネジメントについて、少人数で現場実践につながる知識を身につけていただきます。宮子塾長より、受講生が抱える個別の課題に対してアドバイスをしますので、一人ひとりの成長をお約束します!

一人ひとりの個別課題に対してアドバイス!
業務に自信が持てるようになる。


プログラム
〈1回目〉   主任、リーダーの管理の基礎
〜判断力を身につける

 主任、リーダーの役割とは
 師長補佐、代行、サポートすること
 主任、リーダーに求められる管理の基本
  (リーダーシップやマネジメント、モチベーションなど)
 目標管理
 医療行政の方向性と求められる数字
 主任、リーダーに求められる判断、問題解決の視点
 ケース検討(判断、問題解決)


〈2回目〉   主任・リーダーの部署やチームの動かし方
〜調整力を身につける

 上司への報告、連絡、相談
 師長との連携
 人を伸ばせる教育技法
 チームや部署を動かすこと
 業務の割り振り方
 業務改善の進め方
 職場内の人間関係に役立つ! リエゾン看護の基礎知識 
 ケース検討(人を育てる、チーム運営)


〈3回目〉   自分や部署の課題を解決する総合演習
 1、2回目の講義の総括
 年上スタッフ、難しい師長とのかかわり方 
 総合演習: 上司との衝突、年上スタッフ、部署運営、
  スタッフ指導などの課題を検討

 まとめ〜主任・リーダーの仕事を楽しむために

☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせは
 お客様センターフリーダイヤル 0120-057671 におかけください。(平日9 時〜18時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象、持参物品や今後の予定に関するお問い合わせは
 メールにて受け付けています。tokyo@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (03)5281-3721におかけください。(平日9時15分〜17時30 分まで)  

※返信はパソコンから行います。携帯電話・スマートフォンでメールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、必ずドメイン指定許可を設定ください。
 詳しくはこちら

セミナーのお申し込み
【3回継続】主任・リーダーのチームマネジメント力養成塾

 東京地区: 
【第1回】2017年5月20日(土)終了
【第2回】2017年6月11日(日)
【第3回】2017年7月15日(土)
継続セミナーのため
募集終了

 

 

 

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