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セミナー番号【東京 14751-1】【仙台 14751-2】
 明日からすぐ役立つ問題解決スキル
 仮データを用いた自己ワークを交えてトレーニング

指導講師

 
 
根本康子
 佼成病院 看護部長
 
医療ビジネス経営学修士(h-MBA)

 1987年に杏林大学医学部付属看護専門学校を卒業し、杏林大学医学部付属病院に勤務。2013年に国際医療福祉大学大学院 医療経営専攻 医療経営管理分野修了。医療ビジネス経営学修士(h-MBA)取得。2014年に副看護部長に就任。2015年より佼成病院に看護部長として在籍出向中。
開催日程
東京地区
2018年9月23日(日・祝)10:00〜16:00
会 場
日総研 研修室
お申込はこちら

仙台地区
2018年10月6日(土)10:00〜16:00
会 場
ショーケー本館ビル
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受講料
一般:18,500円 会員:15,500円(1名につき・消費税込)
 ※会員は日総研会員制・専門雑誌の年きめ購読者です。 

※昼食代は含まれません。昼食は各自でご用意ください。
※最少催行人数17人。これに達しないときは,
 開催を中止する場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ご参加いただくには事前のお申し込みが必要です。

ポジティブな問題解決を実現する「さすがの主任」へ!
特 色
組織目標と照らし合わせて
自部署の目標にリンクさせる広い視野と柔軟性を!


その悩み…実は改善案につながる「強み」かも!?
複眼的思考による脳内整理で主体的な発言を!

ねらい
 戦略策定のツールであるSWOT・クロス分析、そして、改善の実現性を高めることに役立つ組織変革理論についてやさしく解説します。看護部の指針と、目標に向けて積極参画するための視点、主体的なアプローチ方法を一緒に学んでいきましょう。

プログラム

1.主任職のための看護管理と課題解決力
  主任に求められる力とは?
  「問題」と「課題」の違いは?
  目標管理、BSCの視点からみた主任の役割
  仮説思考・分析をどう活用する?

2.SWOT分析の進め方とアクションプランの立て方
  
【自己ワークを交えたトレーニングで理解!】

  「強み」「弱み」「脅威」「機会」の意味
  実際に抽出してみよう
  クロス分析してみよう
  具体策で戦略をみいだそう
  戦略を個人の目標につなごう

3.実際にアクションを起こす
  〜組織を改善するためには?

  組織の問題解決と手法
  変革理論の基礎/理論にあてはめて具体的なプロセスを考えてみよう
   (カンファレンス、委員会、業務改善、TQMその他の小集団活動など)
  「組織感情」の理解/「反対勢力」の攻略


☆参加申し込みに関する内容確認・変更・追加・お支払い状況などのお問い合わせは
 お客様センターフリーダイヤル 0120-057671 におかけください。(平日9 時〜18時まで)

★このセミナーのプログラム内容、受講対象、持参物品や今後の予定に関するお問い合わせは
 メールにて受け付けています。tokyo@nissoken.com
 お電話の場合は、TEL (03)5281-3721におかけください。(平日9時15分〜17時30 分まで)  

※返信はパソコンから行います。携帯電話・スマートフォンでメールを受信される場合は、
 受信拒否になる可能性がありますので、必ずドメイン指定許可を設定ください。
 詳しくはこちら

セミナーのお申し込み
「主任のためのやさしいSWOT分析と変革理論に基づく改善策の立て方」

 東京地区: 
2018年9月23日(日・祝) お申込はこちら

 仙台地区: 
2018年10月6日(土) お申込はこちら

 

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※上記申し込みボタンから本セミナーと一緒にご注文いただけます。
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