1.介護現場のトラブルに対応する
●日常業務を見直そう
●残業と休日出勤を見直す
●トラブルの原因を解決に導く
●会議で決まったことが守れない原因は?
●「前の施設ではこうでした」という人に対して
●問題のあるリーダーと本物のリーダーはどこが違うか
●ペナルティと評価と注意の仕方
●不満を持つ部下への対応
●利用者への虐待の芽を摘み取る
2.ケアの見直しと環境整備で職場の魅力を高める
●職場の魅力を高めるために
●日常生活動作を重視するのはなぜ?
●利用者はレクを楽しんでいますか?
●物の配置を変えてみる
●視覚で快適と感じる環境づくり
●聴覚で快適と感じる環境づくり
●においで快適と感じる環境づくり
●道具の工夫で配薬ミスを防ぐ
●看取りの環境づくり
3.地域とつながり施設の魅力を伝える
●地域とつながるために考えないといけないこと
●例えば「子供の見守り」を通じてつながる
●例えば「買い物」を通じてつながる
●例えば「利用者が働く」ことを通じてつながる
●循環型地域共生という考え方
●施設をPRする「広報」の考え方 |